Lorsque vous pensez à un désert, quelles sont les premières images qui vous viennent à l'esprit ?
Chaud. Sec. Minimal. Échoué.
Un "désert bancaire" est un peu comme cela, mais avec des agences bancaires et des ressources financières.
En raison de la pandémie, de plus en plus de transactions se font par voie numérique, ce qui entraîne une diminution des transactions en personne et, en fin de compte, une augmentation du nombre de fermetures d'agences. En fait, selon un nouveau rapport de Self-Financial, environ 1 600 agences bancaires ferment chaque année aux États-Unis.
D'ici 2041, les États-Unis n'auront plus de succursales. Comment les banques doivent-elles réagir ?
Un désert bancaire désigne une zone géographique, souvent rurale ou urbaine mal desservie, où l'accès aux banques et aux services financiers en dur est extrêmement limité, voire inexistant.
Comme la plupart des réalités malheureuses d'aujourd'hui, nous devons remercier la pandémie pour cela. En raison du passage au numérique et de l'augmentation du nombre de fermetures d'agences pendant que les fermetures étaient pleinement effectives, les communautés luttent toujours pour être à proximité des agences. Environ 12 millions de personnes vivent dans des "déserts bancaires", c'est-à-dire à une certaine distance d'une agence :deux miles pour les communautés urbaines, cinq miles pour les communautés suburbaines et dix miles pour les communautés rurales.
Dans ces régions, les habitants doivent souvent parcourir de longues distances pour atteindre la banque la plus proche, ce qui peut rendre extrêmement difficile la gestion de leurs finances ou l'accès à des services bancaires de base tels que les dépôts, les retraits ou l'encaissement de chèques.
Plusieurs facteurs expliquent l'essor des déserts bancaires :
Le manque d'accès aux services bancaires traditionnels oblige souvent les individus à recourir à des services financiers alternatifs, tels que les points d'encaissement de chèques, les prêteurs sur salaire ou les prêteurs sur gages.
Ces services facturent généralement des frais et des taux d'intérêt plus élevés, ce qui peut entraîner un cycle de difficultés financières pour les personnes déjà en difficulté. En outre, les déserts bancaires touchent de manière disproportionnée les communautés minoritaires, les ménages à faibles revenus et les personnes âgées, ce qui aggrave encore les inégalités économiques.
Non seulement les déserts bancaires sont néfastes pour les consommateurs, mais les banques elles-mêmes en subissent les conséquences.
En l'absence de succursales, les banques perdent des clients au profit de ces sources tierces. Selon une étude bancaire réalisée en 2020, seuls 20 % des clients sont engagés auprès de leur banque, et 44 % le sont à peine.
À vrai dire, il n'existe pas de liste de moyens permettant aux banques d'éviter la suppression totale des succursales. Lesguichets automatiques interactifs (GIA ), qui permettent aux clients de parler aux guichetiers et aux professionnels de la banque par le biais de chats vidéo en direct , sont utilisés et testés par certaines banques. Toutefois, les guichets interactifs placent encore le professionnel de la banque dans le siège du conducteur, et non le client.
Ce que les clients attendent vraiment des banques, c'est une solution en libre-service qui leur permette vraiment de se servir eux-mêmes. Cela signifie qu'ils doivent être en mesure d'imprimer physiquement des chèques, des documents, des cartes et bien d'autres choses encore sur l'appareil, sans avoir besoin de l'intervention d'un professionnel. C'est là que TellerCentral intervient.
TROY TellerCentral estla toute dernière technologie développée par TROY pour permettre aux banques d'augmenter leur portée auprès des clients, de libérer du temps pour leurs associés en agence, tout en permettant à leurs clients d'imprimer et d'accéder aux documents de guichet par eux-mêmes. TellerCentral a l'aspect et la convivialité d'un distributeur automatique de billets, tout en allant au-delà du retrait d'argent classique.
Les déserts bancaires sont une préoccupation croissante, en particulier parce que les agences bancaires continuent de fermer dans les zones rurales et mal desservies. Cependant, des solutions innovantes comme TROY TellerCentral permettent de réduire l'impact de ces déserts en offrant des options bancaires accessibles, sécurisées et abordables. En rapprochant les services financiers des personnes qui en ont le plus besoin, TROY TellerCentral contribue à combler le fossé et à créer des écosystèmes financiers plus inclusifs.
Grâce à des initiatives comme celle-ci, nous pouvons travailler à un avenir où les déserts bancaires appartiendront au passé et où chacun aura accès aux outils financiers dont il a besoin pour prospérer.